12月21日下午，betway必威邀请潍坊市教育投资集团运营副总监、潍坊滨海公共实训基地运营管理有限公司经理陈阳先生做了题为“公司运营管控系统分享”的报告。betway必威全体教师和学生会副部长以上成员聆听了报告。   

报告从潍坊市教育投资集团的管理实际出发，介绍了公司运营过程中实施的“4R战略运营管控系统”，分别从运营体系、管控体系、文化体系详细介绍了“4R战略运营管控系统”的工具体系。介绍了公司管理中运用的“质询会”的作用和流程。从公司组织的“分享汇”、“病毒库”、“见证”、“脚印”四个方面介绍了公司的文化建设。指出了管理过程中的关键因素，分享了公司在实际管理工作中好的做法和好的经验。   

报告会后，betway必威负责人对全体教师和学生会成员提出了要求，要通过学习潍坊市教育投资集团好的管理经验，在日常的工作中，加强目标管理，抓好落实，加强文化建设，形成凝聚人心的认同感。要着力建设好战略、机制、团队、业务和文化五个要素。全体教师、学生会全体成员要以学院建设优质高职院校为目标，做好目标分解，责任到人，实施过程中强化问题导向和过程导向，不断提升工作质量，为学院建设优质高职院校做出自己应有的贡献。（郑伟供稿）